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中国李宁和李宁的区别

李宁这个国产品牌最近几年来频繁的参加各大世界级舞台的时装周,让人感觉确实是给国人长脸。比如今年火热的几款卫衣“云中鹤”、“虎鹤双形”等系列胸前都有“中国李宁”四个大字,而且在国内的一线城市,这个“中国李宁”是和“李宁”实体店分开经营的。那么这个中国李宁和李宁是一个品牌吗?二者有何区别呢?而这一切都要从李宁公司的发展之路开始说起:

中国李宁和李宁的区别

【李宁品牌的创立】

“李宁”是“体操王子”李宁先生在1990年创立的专业体育品牌公司,其经营范围包括运动鞋、服装、器材和配件等产品。并于被选为在北京举办的第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队亚运会领奖服以及中外记者指定服装。使得李宁一夜成为了家喻户晓的品牌,在随后几年稳步发展。短短数年就在国内建立起庞大的零售分销网络和供应链管理体系。并于2004年成功在香港上市。我们所熟知的“一切皆有可能”的品牌口号,是李宁公司于2002年确立的。

这期间李宁取得了许多不俗的成绩:从1992年起连续四届奥运会成为中国奥运代表团的领奖装备赞助商、成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌、2009年年底国内零售门店总数超过8000家,在国内的市场占有率则在2010年达到顶峰,超过阿迪达斯位居第二,仅次于耐克。

【2001年开启的李宁困境】

中国有句俗语“盛极必衰”,这句话应验了20001年之后的李宁发展历程。一切始于2001年张志勇出任公司第三任CEO。而公司积攒多年的危机终于在2010年开始爆发:2011年营收利润出现下滑,2012-2014年连续亏损三年共计31亿元,并被安踏夺去国内运动品牌老大地位。

2010年,换帅之后的李宁公司试图重塑品牌形象,走国际化高端路线。设计了全新的品牌logo,并抛弃了之前已被消费者熟知的“一切皆有可能”的品牌口号,同时新品牌口号确定为“made the change(让改变发生)”。同时李宁品牌开始提价,据市场数据统计服装产品价格上涨幅度达17.9%。当时的李宁一心想在国内年轻群体中划清其李宁与国内本土品牌如361、安踏、鸿星尔克的层次、看起国际一线大厂nike、阿迪达斯。

其实这样的产品定位市场早在2003年就为李宁拉响了预警:2003年,一直领先国内一线城市市场的李宁首次被耐克超过,2004年又被阿迪达斯超越。而在李宁品牌撤离的二三线城市本土品牌如安踏、匹克、鸿星尔克集体崛起。李宁的困境就在于其产品定位:在国内一线城市干不过nike、adidas,在二、三线城市布局较少,纷纷被本土后起品牌超越。

世界“定位之父”艾·里斯曾经撰文建议:“对李宁来说,更好的战略是拥有两个品牌:一个高端,一个低端。高端品牌可以在全球市场上与耐克和阿迪达斯竞争,低端品牌可以在中国市场上与本土其他品牌竞争。”

中国李宁和李宁的区别

【重新上路的“中国李宁”开启国潮之路】

如果你打开淘宝搜索“中国李宁”、“李宁”两个品牌词,拿卫衣这个类目来说,李宁一般的卫衣价格大致在100RMB左右,中国李宁的任意一款基本都是400RMB起步,加了两个字价格贵300多大洋。不得不说“中国李宁”是李宁旗下的高端潮牌之路了。

其实最近几年来nike、adidas等国际一线运动品牌大厂,都开启了“潮牌”之路,nike和许多潮牌如OFF WHITE、COLT等等纷纷合作推出了联名款,adidas旗下侃爷的“yeezy”系列、当然还有“Y3”等等支线品牌。李宁也是顺应潮流推出了其潮流高端品牌“中国李宁”。其实可以这么说“李宁”还是那个价格清民的专注运动的运动品牌,“中国李宁”成为了其全新的支线品牌,是其开启国际化、高端化的探索和尝试,是为了提升整体品牌形象的。

整装之后的李宁开启了其第二次国际化步伐,而这次李宁显然要比之前聪明的多,衷心祝愿“中国李宁”品牌之路取得成功。本文系启程运动原创文章转载请注明出处:http://www.qichengsports.com/11517/.html

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